Five Problems To Watch Out For in Global Projects

With so many tasks now becoming conducted on a global degree by world-wide organisations including diverse groups working in numerous places and throughout distinct countries it will be naive to expect the task to be hassel-free and run smoothly always. With individuals involved by a variety of ethnical backgrounds and with built in language boundaries such global projects are bound to come across problems a few stage. In some jobs ethnical dissimilarities can cause continuous problems throughout the life-cycle of the project. Even wherever teams have employment with the same intercontinental organisation while using the same corporate and business culture, the area cultural variations at a private level should impact the progress in the project. Global projects could be, and will be, powerful because each uses the most suitable skills that are offered in the virtually all economical method. However it is crucial to be familiar with the areas which might be likely to cause problems over and previously mentioned the typical complications come across in all projects if you are organizing a worldwide job, and/or currently focusing on one particular. Try really hard to control these issue areas along with your project will probably be successful.

1 ) Different Places & Timezones

Project affiliates working in the same site can quickly take care of small issues just before they will become big problems mainly because they can certainly quickly speak in person and do not really need to count as well greatly upon emails and electronic user discussion forums or message boards. That they are every at work for the same time , nor have to schedule conversations nevertheless can certainly have an unplanned discussion when needed. If you team is without question not co-located then ensure there is definitely for least a 2 hour period every time of day when most team users can be reached bu telephone or email. Depending on the relevant period zones this might mean that one particular team must change their typical operating hours by beginning previously, or final later on, than normal. This kind of basic change can be quite a crucial factor in preventing problems with many sections of a task.

2 ) Social Variations

Few of all of us really appreciate a varied customs and their different attitudes to work. Meritocratic working surroundings do certainly not exist in every nation so thought patterns to individual management, controlling of problems and top quality of work could be entirely different. No qualtity of mindful wording of contracts can mitigate entrenched cultural beliefs. Recognise this is a difficulty that needs to always be fixed by both equally sides returning in concert and not by just one particular side of the social divide changing. We can all master something via different working practises and attitudes and so try and steer clear of challenges restoration each and every one parties status and file their beliefs of every additional.

3 ) Dialect Barriers

Practically in global tasks the key persons communicating main messages about the project will be doing consequently inside the same dialect. Nevertheless that vocabulary is improbable to be the mother tongue coming from all those included and this kind of can cause misconceptions. Mental and created sales and marketing communications are both areas that could cause misconception and an inability to grasp essential details. Local speakers should use clear, simple words when communicating with others with regards to whom chinese is a second language.

4 ) Motivating The Teams

A global project administrator often demands to issue feedback to teams to the style and quality with their work. Virtually any dis-satisfaction along with the work must be voiced early on so that anticipations are clear and the expected regular can be reached over time. It is crucial that the global task administrator comprehends what inspires each team and its associates and the way to offer constructive criticism geared towards strengthening work rather than simply outright complaint. Speaking genuinely and openly with associates early about can reveal several causes of determination and, while the task progresses keep in mind that one of the the majority of effective ways of inspiring people is to easily say thanks to these people intended for the work they have done.

5 . Reporting

It is crucial not only that work is completed to a satisfactory (or, indeed, better than satisfactory) level but also that do the job progress and status is normally clearly and accurately reported. Reporting requirements are very likely to change from local to global level but it is vital that all accounts actually provide the information required by the person(s) pertaining to to whom the record is meant. Choosing just through knowledge which a job manager can develop the understanding and capabilities to deal with the particular challenges of global job management. To learn more read in this article .

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Каталог продукции

 Продукция собственного производства компании Volten Group

Как происходит сотрудничество

1. Оставляете заявку

На этом сайте есть специальная форма, куда Вам нужно внести свои данные


2. Оформляем заказ

Наш специалист консультирует Вас по тому, как лучше подобрать продукцию. Вы согласовываете сроки поставки и цены


3. Заключаем договор

Когда всё оговорено, мы составляем договор, все пункты которого обязуемся добросовестно выполнять


4. Оплачиваете

Менеджер выставляет Вам счет на полную или частичную оплату. После этого мы начинаем готовить Ваш заказ


5. Укомплектовываем заказ

Если заказанное Вами оборудование было в наличии на складе, мы всё упаковываем и отправляем Вам. Если нет, то сначала производим, а потом отправляем


6. Доставка

Вы выбираете удобный Вам способ доставки, а мы прокладываем оптимальный маршрут и страхуем Ваш заказ на случай повреждений или утери


7. Прием заказа

В назначенный день продукция приходит к Вам на объект. Вы проверяете целостность заказа и получаете оборудование в свое полное распоряжение


8. Повторный заказ

С нетерпением ждем Ваши новые заказы!

Ответы на часто задаваемые  вопросы

Отсрочку платежа могут получить постоянные клиенты, зарекомендовавшие себя надежными партнерами.
Основным рынком является Украина, также осуществляем поставки в Армению, Азербайджан, Узбекистан, Казахстан, Молдавию.
Производим фарфоровые изоляторы, арматуру, металлоконструкции для линий электропередач.


+38 044 22 169 91 – телефон

+38 050 02 013 30– Vodafone

+38 098 22 250 40 – Киевстар

08132, Украина,
Киево-Святошинский р-н,
с. Петропавловская Борщаговка
ул. Черкасская, 26, Офис 1

Заказ высоковольтного оборудования

Заполните форму, чтобы оставить заявку на: фарфоровые, полимерные или стеклянные изоляторы, линейную арматуру, высоковольтное оборудование (разъединители, разрядники вентильные, ограничители перенапряжения и т.д.), металлоконструкции, трансформаторы, распределительные устройства и трансформаторные подстанции.

Описание заказа или комментарий

загрузите документацию или лист заказа, если есть

Ваш телефон


Ваш эл.адрес

Перезвоним в течении 30 мин. уточним заказ и сообщим цену.

Компания «Вольтен» является производителем фарфоровых изоляторов, арматуры и металлоконструкций для линий электропередач, а также высоковольтных разъединителей и шинных опор. Наше производство сертифицировано согласно стандартам качества ISO9001. Для Вас производим следующие виды продукции:

1) Изоляторы: штыревые (ШФ-10, ШФ-20), опорные (ИО, ИОР), проходные (ИП, ИПУ, ИПТ);

2) Линейная арматура: контактная, сцепная, соединительная, защитная, поддерживающая;

3) Металлоконструкции: траверсы (ТМ, ТН), надставки (ТС), накладки и оголовки, хомуты и другое;

4) Шинные опоры: на базе фарфоровых изоляторов (ШО), на базе полимерных изоляторов (ШОП);

5) Высоковольтные разъединители.

Также осуществляем поставки стеклянных (ПС, ПСД, ПСВ) и полимерных (ИОСК, ЛК, ИПП) изоляторов, ограничителей перенапряжения (ОПН), разрядников (РВО). Также осуществляем поставки арматуры для СИП 0,4кВ и ВЛЗ 6-35кВ производства компании SICAME.



+38 044 22 169 91
Эл. почта:
Офисы: Пн – Пт с 8:00 до 18:00.


+38 044 22 169 91

пн-пт 8:00-18:00