Some Problems To Watch Out For in Global Projects

With the many jobs now being conducted over a global enormity by foreign organisations relating diverse clubs working in numerous spots and throughout different countries it will be naive to anticipate the task to be hassel-free and operate smoothly always. With persons involved out of a variety of ethnic backgrounds and with built in language obstacles such global projects happen to be bound to encounter complications a few stage. In some tasks social dissimilarities might cause consistent issues through the life-cycle of the project. Actually just where groups have employment with the same worldwide organisation with the same corporate and business culture, the area cultural differences at a level definitely will impact the progress for the project. Global projects can be, and happen to be, good since they use the most suitable expertise that are obtainable in the most cost-effective method. But it surely is important to be familiar with the areas that happen to be likely to cause problems over and above the conventional complications stumbled upon in all projects if you are planning a global job, and/or already working on a single. Try really hard to control these types of trouble areas and your project will be successful.

1 ) Different Spots & Timezones

Project team members working in the same area can quickly eliminate tiny issues ahead of they become big problems because they can easily speak face-to-face and do not have to rely as well predominantly on messages and electronic discussion boards or forums. They will are more or less all at work for the same time and don’t have to program chats although can certainly come with an impromptu chat once needed. But if your team is normally not co-located then be sure there can be at least a two hour period every time of day when all of the team people can be reached bu cellphone or perhaps email. Depending on the relevant period zones this can mean that you team need to adjust their normal working hours by beginning earlier, or finish later, than normal. This basic switch can be a key factor in preventing issues with many regions of a job.

2 ) Cultural Variations

Few of all of us really appreciate a different lifestyle and their completely different attitudes to work. Meritocratic working environments do not really are present in every region so conduct to more mature management, managing of complications and top quality of do the job may be completely different. No qualtity of very careful wording of contracts may mitigate settled cultural beliefs. Recognise that the is a trouble that needs to end up being fixed right from both sides coming collectively and not by just 1 part of the ethnical divide changing. We can all master something out of different functioning practises and attitudes hence try and steer clear of complications purchasing a new all of the parties state and report their objectives of each other.

3 . Dialect Boundaries

Practically in most global projects the key people communicating vital messages regarding the project will be doing and so inside the same vocabulary. But that language is going to be improbable to be the mother tongue of most those engaged and this can cause misunderstandings. Verbal and developed marketing and sales communications are both areas that can cause misconception and a failure to grasp important details. Native speakers ought to use very clear, simple vocabulary when communicating with others with respect to whom the chinese language is a secondary language.

4 . Motivating The Groups

A global project administrator usually preferences to concern feedback to teams on the style and quality of their work. Any kind of dis-satisfaction considering the work has to be voiced at the beginning so that beliefs are obvious and the required common can be reached above time. It is essential that the global project administrator is aware of what motivates every single group as well as individuals as well as how to offer helpful criticism targeted at bettering work somewhat than simply outright complaint. Speaking frankly and openly with affiliates early upon can show you varied causes of determination and, since the job progresses keep in mind that one of the many effective ways of motivating people should be to basically thank these people with respect to the work they have done.

5 ) Reporting

It is important not only that job is carried out to a adequate (or, indeed, better than satisfactory) level nevertheless also that function progress and status is definitely clearly and accurately reported. Reporting requirements are probably to range from local to global level but that is vital that all studies actually provide the information expected by the person(s) for the purpose of who the statement is supposed. It is often only through experience that the project supervisor can develop the understanding and capabilities to deal with the specific complications of global job management. For more information read here .

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Каталог продукции

 Продукция собственного производства компании Volten Group

Как происходит сотрудничество

1. Оставляете заявку

На этом сайте есть специальная форма, куда Вам нужно внести свои данные


2. Оформляем заказ

Наш специалист консультирует Вас по тому, как лучше подобрать продукцию. Вы согласовываете сроки поставки и цены


3. Заключаем договор

Когда всё оговорено, мы составляем договор, все пункты которого обязуемся добросовестно выполнять


4. Оплачиваете

Менеджер выставляет Вам счет на полную или частичную оплату. После этого мы начинаем готовить Ваш заказ


5. Укомплектовываем заказ

Если заказанное Вами оборудование было в наличии на складе, мы всё упаковываем и отправляем Вам. Если нет, то сначала производим, а потом отправляем


6. Доставка

Вы выбираете удобный Вам способ доставки, а мы прокладываем оптимальный маршрут и страхуем Ваш заказ на случай повреждений или утери


7. Прием заказа

В назначенный день продукция приходит к Вам на объект. Вы проверяете целостность заказа и получаете оборудование в свое полное распоряжение


8. Повторный заказ

С нетерпением ждем Ваши новые заказы!

Ответы на часто задаваемые  вопросы

Отсрочку платежа могут получить постоянные клиенты, зарекомендовавшие себя надежными партнерами.
Основным рынком является Украина, также осуществляем поставки в Армению, Азербайджан, Узбекистан, Казахстан, Молдавию.
Производим фарфоровые изоляторы, арматуру, металлоконструкции для линий электропередач.


+38 044 22 169 91 – телефон

+38 050 02 013 30– Vodafone

+38 098 22 250 40 – Киевстар

08132, Украина,
Киево-Святошинский р-н,
с. Петропавловская Борщаговка
ул. Черкасская, 26, Офис 1

Заказ высоковольтного оборудования

Заполните форму, чтобы оставить заявку на: фарфоровые, полимерные или стеклянные изоляторы, линейную арматуру, высоковольтное оборудование (разъединители, разрядники вентильные, ограничители перенапряжения и т.д.), металлоконструкции, трансформаторы, распределительные устройства и трансформаторные подстанции.

Описание заказа или комментарий

загрузите документацию или лист заказа, если есть

Ваш телефон


Ваш эл.адрес

Перезвоним в течении 30 мин. уточним заказ и сообщим цену.

Компания «Вольтен» является производителем фарфоровых изоляторов, арматуры и металлоконструкций для линий электропередач, а также высоковольтных разъединителей и шинных опор. Наше производство сертифицировано согласно стандартам качества ISO9001. Для Вас производим следующие виды продукции:

1) Изоляторы: штыревые (ШФ-10, ШФ-20), опорные (ИО, ИОР), проходные (ИП, ИПУ, ИПТ);

2) Линейная арматура: контактная, сцепная, соединительная, защитная, поддерживающая;

3) Металлоконструкции: траверсы (ТМ, ТН), надставки (ТС), накладки и оголовки, хомуты и другое;

4) Шинные опоры: на базе фарфоровых изоляторов (ШО), на базе полимерных изоляторов (ШОП);

5) Высоковольтные разъединители.

Также осуществляем поставки стеклянных (ПС, ПСД, ПСВ) и полимерных (ИОСК, ЛК, ИПП) изоляторов, ограничителей перенапряжения (ОПН), разрядников (РВО). Также осуществляем поставки арматуры для СИП 0,4кВ и ВЛЗ 6-35кВ производства компании SICAME.



+38 044 22 169 91
Эл. почта:
Офисы: Пн – Пт с 8:00 до 18:00.


+38 044 22 169 91

пн-пт 8:00-18:00