Your five Problems To consider in Global Projects

With the many tasks now being conducted over a global size by worldwide organisations concerning diverse groups working in completely different locations and around several countries it could be trusting to anticipate the project to be hassel-free and operate smoothly at all times. With persons involved coming from a range of cultural backgrounds and with built in language limitations such global projects happen to be bound to run across issues at some level. In certain jobs ethnic differences might cause consistent concerns throughout the life-cycle of the project. Possibly in which groups have employment with the same overseas organisation while using same company culture, the local cultural dissimilarities at your own level definitely will impact the progress within the project. Global projects can be, and happen to be, powerful because each uses the most suitable expertise that are readily available inside the virtually all cost effective method. Nonetheless it is important to know the areas that are likely to cause problems above and above the typical problems came across in all projects if you are planning a global task, or are already taking care of a person. Try really hard to deal with these kinds of problem areas plus your project will probably be successful.

1 . Different Places & Time Zones

Project associates working in precisely the same position can easily deal with small problems just before they become big problems since they can certainly easily talk face-to-face and do not really need to count too intensely in emails and electric discussion boards or message boards. They will are pretty much all at work at the same time and don’t have to schedule chats but can own an impromptu talk the moment needed. But rather if your team is not co-located then ensure there is certainly in least a a couple of hour period every working day when all of the team participants can be reached bu mobile or email. Depending on the relevant time zones this could mean that an individual group need to modify their particular usual operating hours by simply beginning earlier, or ending down the road, than usual. This kind of simple transformation can be a major factor in preventing complications with many sections of a project.

2 ) Cultural Variations

Few of all of us really figure out a distinct tradition and their several attitudes to work. Meritocratic working environments do not really can be found in every region so behaviour to older management, managing of challenges and quality of job can be totally different. No amount of mindful wording of contracts may mitigate entrenched cultural areas. Recognise that the is a trouble that needs to be resolved from both sides coming in concert and not by just 1 part of the ethnic divide changing. We can all find out something right from different working practises and attitudes so try and avoid concerns keep pretty much all parties point out and file their targets of each additional.

3 . Terminology Boundaries

In most global jobs the key individuals communicating main messages about the project will be doing consequently inside the equal dialect. But that language is normally impossible to be the mom tongue of most those engaged and this kind of can cause misunderstandings. Mental and written email are both areas which could trigger misconception and a failure to grasp important details. Indigenous speakers should certainly use very clear, simple terminology when conntacting others for whom the chinese language is a second language.

4 . Motivating The Clubs

A global task supervisor at all times preferences to issue feedback to teams over the style and quality of their work. Virtually any dis-satisfaction with the work has to be voiced in the beginning so that outlook are distinct and the needed typical can be reached over time. It is essential that the global job director recognizes what drives every single staff and its particular people and the way to offer helpful critique geared towards improving job rather than only outright complaint. Speaking in all honesty and honestly with associates early on should expose completely different causes of determination and, seeing that the task progresses do not forget that one of the most methods of encouraging persons is to just give thanks to all of them just for the work they may have done.

5 . Reporting

It is necessary not only that work is executed to a great (or, indeed, better than satisfactory) level although as well that job progress and status is undoubtedly clearly and accurately reported. Reporting requirements are probably to range from local to global level but this is crucial that all accounts actually give the information needed by the person(s) just for whom the article is expected. It is often sole through experience that the project director will develop the understanding and capabilities to handle the particular problems of global task management. To learn more read here .

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Каталог продукции

 Продукция собственного производства компании Volten Group

Как происходит сотрудничество

1. Оставляете заявку

На этом сайте есть специальная форма, куда Вам нужно внести свои данные


2. Оформляем заказ

Наш специалист консультирует Вас по тому, как лучше подобрать продукцию. Вы согласовываете сроки поставки и цены


3. Заключаем договор

Когда всё оговорено, мы составляем договор, все пункты которого обязуемся добросовестно выполнять


4. Оплачиваете

Менеджер выставляет Вам счет на полную или частичную оплату. После этого мы начинаем готовить Ваш заказ


5. Укомплектовываем заказ

Если заказанное Вами оборудование было в наличии на складе, мы всё упаковываем и отправляем Вам. Если нет, то сначала производим, а потом отправляем


6. Доставка

Вы выбираете удобный Вам способ доставки, а мы прокладываем оптимальный маршрут и страхуем Ваш заказ на случай повреждений или утери


7. Прием заказа

В назначенный день продукция приходит к Вам на объект. Вы проверяете целостность заказа и получаете оборудование в свое полное распоряжение


8. Повторный заказ

С нетерпением ждем Ваши новые заказы!

Ответы на часто задаваемые  вопросы

Отсрочку платежа могут получить постоянные клиенты, зарекомендовавшие себя надежными партнерами.
Основным рынком является Украина, также осуществляем поставки в Армению, Азербайджан, Узбекистан, Казахстан, Молдавию.
Производим фарфоровые изоляторы, арматуру, металлоконструкции для линий электропередач.


+38 044 22 169 91 – телефон

+38 050 02 013 30– Vodafone

+38 098 22 250 40 – Киевстар

08132, Украина,
Киево-Святошинский р-н,
с. Петропавловская Борщаговка
ул. Черкасская, 26, Офис 1

Заказ высоковольтного оборудования

Заполните форму, чтобы оставить заявку на: фарфоровые, полимерные или стеклянные изоляторы, линейную арматуру, высоковольтное оборудование (разъединители, разрядники вентильные, ограничители перенапряжения и т.д.), металлоконструкции, трансформаторы, распределительные устройства и трансформаторные подстанции.

Описание заказа или комментарий

загрузите документацию или лист заказа, если есть

Ваш телефон


Ваш эл.адрес

Перезвоним в течении 30 мин. уточним заказ и сообщим цену.

Компания «Вольтен» является производителем фарфоровых изоляторов, арматуры и металлоконструкций для линий электропередач, а также высоковольтных разъединителей и шинных опор. Наше производство сертифицировано согласно стандартам качества ISO9001. Для Вас производим следующие виды продукции:

1) Изоляторы: штыревые (ШФ-10, ШФ-20), опорные (ИО, ИОР), проходные (ИП, ИПУ, ИПТ);

2) Линейная арматура: контактная, сцепная, соединительная, защитная, поддерживающая;

3) Металлоконструкции: траверсы (ТМ, ТН), надставки (ТС), накладки и оголовки, хомуты и другое;

4) Шинные опоры: на базе фарфоровых изоляторов (ШО), на базе полимерных изоляторов (ШОП);

5) Высоковольтные разъединители.

Также осуществляем поставки стеклянных (ПС, ПСД, ПСВ) и полимерных (ИОСК, ЛК, ИПП) изоляторов, ограничителей перенапряжения (ОПН), разрядников (РВО). Также осуществляем поставки арматуры для СИП 0,4кВ и ВЛЗ 6-35кВ производства компании SICAME.



+38 044 22 169 91
Эл. почта:
Офисы: Пн – Пт с 8:00 до 18:00.


+38 044 22 169 91

пн-пт 8:00-18:00